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“以前辦事要跑好幾趟，現(xiàn)在網(wǎng)格員宋國棟直接上門，連醫(yī)保報(bào)銷都幫著代辦，可幫了俺的大忙！”8月20日，定陶區(qū)孟海鎮(zhèn)北王行政村村民馬世山緊緊握著網(wǎng)格員的手，連連道謝。

這場由“雙融五聯(lián)”機(jī)制推動(dòng)的基層治理變革，正讓北王行政村2500余名村民的日常生活發(fā)生實(shí)實(shí)在在的改變。

“雙融”機(jī)制：黨員沉到網(wǎng)格 積分賦能治理

“以前總覺得黨員和咱們有距離，現(xiàn)在網(wǎng)格員徐志凱天天在村里轉(zhuǎn)，連我家門口堆的雜物都主動(dòng)幫著清理！”村民韓祥生指著門前整潔的胡同笑著說。

北王行政村將“雙融”機(jī)制具體化為“黨員融入網(wǎng)格、積分融入治理”的生動(dòng)實(shí)踐，以自然村為單位劃分6個(gè)一級(jí)網(wǎng)格和18個(gè)微網(wǎng)格，構(gòu)建起“網(wǎng)格長（黨員村干部）+網(wǎng)格員（黨員）+群眾”三級(jí)治理體系。

黨員網(wǎng)格員憑借“人熟、地熟、事熟”的優(yōu)勢，對(duì)村規(guī)民約履行、環(huán)境整治、安全生產(chǎn)等6大類20項(xiàng)工作進(jìn)行積分登記。

“過去打掃衛(wèi)生是為應(yīng)付檢查，現(xiàn)在積分能換食用油，大家都搶著干！”村民王姍姍展示著剛兌換的物品，臉上寫滿自豪。

北王行政村實(shí)行每月積分公示、半年評(píng)比、年度評(píng)星制度，積分可兌換生活用品或幸福食堂餐券，真正實(shí)現(xiàn)了“小積分撬動(dòng)大治理”。

“以前是‘干部干、群眾看’，現(xiàn)在是‘黨員帶頭干、群眾跟著干’！”該村黨支部書記徐龍玉感慨道。

積分制讓黨員從“被動(dòng)參與”變?yōu)椤爸鲃?dòng)作為”，村民參與率超過90%，矛盾糾紛化解率提升40%。

“五聯(lián)”服務(wù)：嵌入式綜合體打造“15分鐘幸福圈”

在北王行政村黨群服務(wù)中心周邊，養(yǎng)老餐廳、衛(wèi)生室、托育點(diǎn)、便民窗口、文體活動(dòng)室一應(yīng)俱全。這里正是“五聯(lián)”服務(wù)的核心——聯(lián)動(dòng)養(yǎng)老、醫(yī)療、托育、便民、文體五大模塊，打造“15分鐘服務(wù)圈”。

黨群服務(wù)中心西樓一樓設(shè)置了5個(gè)服務(wù)窗口，實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)“一站式”辦理；中心內(nèi)有乒乓球室及戲曲表演、文藝匯演等文體活動(dòng)場所；二樓精心打造了圖書館，供學(xué)生閱讀學(xué)習(xí)；東側(cè)的創(chuàng)業(yè)車間被改造成網(wǎng)紅直播基地；村衛(wèi)生室就近設(shè)置，隨時(shí)為村民提供醫(yī)療服務(wù)；暖“孟”小灶養(yǎng)老食堂也即將建成，屆時(shí)老年人就餐將更加方便。

“共治”新格局：小網(wǎng)格托起大民生

“雙融五聯(lián)”機(jī)制的創(chuàng)新，在于實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格化與積分制的深度融合。

北王行政村通過亮身份、亮行動(dòng)、亮積分“三亮行動(dòng)”，將治理過程透明化，動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬確保積分公平公正，群眾監(jiān)督率達(dá)到100%。

該機(jī)制實(shí)施后，環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率達(dá)到98%，群眾對(duì)五大服務(wù)的滿意度達(dá)95%。

“現(xiàn)在村里的事，大家商量著辦，需要幫忙，一個(gè)電話人就到！”村民徐慶銀的一番話，道出了北王村從“管理”到“共治”的深刻轉(zhuǎn)變。

“‘雙融五聯(lián)’機(jī)制是黨建引領(lǐng)基層治理的生動(dòng)實(shí)踐，它不僅破解了‘黨員作用難發(fā)揮、群眾參與難動(dòng)員’的治理痛點(diǎn)，更構(gòu)建了‘共建共治共享’的鄉(xiāng)村治理新格局。”

孟海鎮(zhèn)黨委書記倪博聞表示，這一模式不僅為鄉(xiāng)村振興提供了“孟海方案”，更彰顯了新時(shí)代基層黨組織“服務(wù)群眾、凝聚人心”的核心價(jià)值。

通訊員 郭亞寧 記者 劉衛(wèi)國